Decathlon Logística

Decathlon Logística: Visita al Centro Logístico de Decathlon en Getafe por los estudiantes de Transporte y Logística UCJC

En esta ocasión, el Grado en Transporte y Logística de la Universidad Camilo José Cela se ha dado cita con los profesionales del Centro Logístico de Decathlon.

Las instalaciones del centro logístico se encuentran en el Polígono Industrial Los Gavilanes de Getafe.

La plataforma logística cuenta con más de 40.000 metros cuadrados de superficie, con centros de 10 metros de altura libre. Esto permite el funcionamiento continuo de varias decenas de muelles de carga y una dotación de seguridad y seguimiento excepcional.

Además de la actividad logística y de almacenamiento, la plataforma cuenta con servicios de oficina, sistemas informáticos y área de negocios.

El objetivo es dar servicio de aprovisionamiento a los establecimientos de la compañía, situados en la Comunidad de Madrid, Castilla León, Castilla la Mancha, provincia de Alicante y Galicia.

El sistema logístico de Decathlon se basa en el desarrollo de negocio omnicanal. Esto significa que, a nivel logístico, presta servicio conjuntamente a los clientes de las tiendas físicas y a los clientes procedentes del e-commerce.

Modelo Decathlon Logística

El modelo de Decathlon integra el aprovisionamiento desde el fabricante a los centros continentales (CAC), y de ahí a los centros regionales (CAR). En realidad, el centro logístico de Getafe es uno de los centros regionales más potentes de España. Los materiales llegan diariamente desde los CAC para ser organizados y distribuidos a las diferentes naves del centro.

El sistema está dotado con cintas transportadoras, identificadores RFID, y diferentes sistemas de clasificación. La carga se segrega y almacena en función de las diferentes tiendas a las que se da servicio. La mercancía se almacena a diferentes alturas en función de las operaciones a las que van destinadas.

Las tiendas solicitan pedidos según la demanda de sus clientes. También se reciben pedidos procedentes de la tienda electrónica. Esto implica la continua actividad de los operarios que se dedican a la preparación de pedidos.

En realidad, el picking se realiza tanto para las tiendas, como para los clientes finales. Los artículos ocupan diferentes lugares de almacenamiento según sus dimensiones y su grado de rotación. La preparación de pedidos también debe tener en cuenta el embalaje. En este sentido, el centro logístico dispone de maquinaria de alta tecnología capaz de fabricar los embalajes in situ.

Tras la realización del picking y la clasificación de artículos se produce el grupaje, en función de los destinos. El objetivo se centra en conseguir un transporte lo más rentable y eficiente que sea posible.

Distribución en planta

En el centro logístico, cuenta con varios centenares de operarios que se distribuyen en las diferentes zonas de actuación, cubriendo diferentes turnos de trabajo. Ciertamente, el sistema ha sido diseñando para obtener la máxima eficiencia adaptada al sistema logístico de Decathlon:

• Zona transversal con varias decenas de playas de embarque y desembarque conectadas a los muelles.
• Zona de recepción de mercancías para el abastecimiento del centro logístico. Dotada con cintas tipo U para su clasificación.
• Área de clasificación y almacenamiento para dar servicio a las tiendas.
• Zona de clasificación y gestión de mercancías para e-commerce.
• Área de preparación de pedidos. Dotada de cintas de clasificación y sistemas de generación de embalajes y filmado.
• Zona de almacenamiento de artículos de gran volumen.
• Zona de gestión de residuos y sala de sellada.
• Taller de reparación y operaciones singulares.

A estas zonas habría que sumarle el resto de dependencias del centro para uso administrativo, zonas de descanso y salas comunes para el personal.

Puntos de encuentro

Tras la visita a la nave, disfrutamos de una amena charla con los responsables del Centro Logístico en la zona de reunión. En ella, asistimos a un interesante debate sobre el modelo logístico de la compañía. El centro dispone de elementos tecnológicos de vanguardia y sistemas de gestión integrados. Además, los equipos de trabajo disponen de sistemas de formación propios de Decathlon.

Los profesionales han convertido a esta compañía en uno de los líderes más apreciados en el sector. Por otra parte, la clave del éxito está en la capacidad de entrega y seguimiento de envíos al cliente final. La especialización en artículos deportivos y la venta a precios asequibles hacen de Decathlon uno de los líderes indiscutibles.

Desde estas líneas queremos agradecer a los responsables del Centro Logístico de Decathlon (Getafe) por su compromiso. El sector necesita de profesionales que amen la logística y disfruten con su trabajo. Sin duda, en Decathlon se cumple con estos requisitos. Una vez más, nuestros estudiantes aprenden logística en el lugar donde se produce.

Este post se ha generado con motivo de la visita de los estudiantes de Transporte y Logística. Ver plan de estudios en la Universidad Camilo José Cela (Marta Serrano Pérez y Tomás García Martín).