{"id":45,"date":"2016-03-15T11:10:36","date_gmt":"2016-03-15T11:10:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ucjc.edu\/jump\/?p=45"},"modified":"2016-04-21T14:34:09","modified_gmt":"2016-04-21T14:34:09","slug":"tiene-fronteras-la-consultoria-politica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ucjc.edu\/jump\/tiene-fronteras-la-consultoria-politica\/","title":{"rendered":"\u00bfTiene fronteras la consultor\u00eda pol\u00edtica?"},"content":{"rendered":"

David Jim\u00e9nez Torres.<\/span><\/p>\n

Los consultores pol\u00edticos est\u00e1n en todas partes. En gigantescas metr\u00f3polis y en modestas capitales de provincia, en salas de juntas y en apretados despachos, charlando con un candidato al parlamento regional o presentando un PowerPoint a la direcci\u00f3n de un partido de Gobierno, y por supuesto desperdigados a lo largo y ancho del planeta; los consultores pol\u00edticos desempe\u00f1an una labor pegada a las idiosincrasias de cada candidato, cada ubicaci\u00f3n, cada momento. Cada situaci\u00f3n requerir\u00e1 un plan estrat\u00e9gico distinto, una asesor\u00eda distinta. As\u00ed pues, \u00bfes la consultor\u00eda pol\u00edtica un mosaico de conocimientos fragmentados e imposibles de compartir? \u00bfO se pueden establecer visiones de conjunto y corrientes generales que trasciendan el \u00e1mbito local y nacional?<\/p>\n\n

Estas son algunas de las preguntas que formula el equipo liderado por el decano de la Facultad de Comunicaci\u00f3n de la Universidad Camilo Jos\u00e9 Cela, Jorge Santiago, y en el que se integran tambi\u00e9n como coordinadores Gabriela Ortega Jarr\u00edn (Centro Internacional de Gobierno y Marketing Pol\u00edtico, UCJC) y Jos\u00e9 \u00c1ngel Carpio (periodista y doctor en comunicaci\u00f3n por la Universidad Pontificia de Salamanca). Mediante un trabajo de campo que ha durado dos a\u00f1os, este equipo ha recopilado los testimonios de 162 expertos de 16 pa\u00edses para ofrecer una visi\u00f3n panor\u00e1mica de este campo. El resultado: Consultor\u00eda pol\u00edtica<\/em>, un libro de m\u00e1s de 800 p\u00e1ginas que ver\u00e1 la luz en diciembre de 2015 en la editorial Amarante.<\/p>\n\n

Pero \u00bfqu\u00e9 es exactamente la consultor\u00eda pol\u00edtica? Si bien la figura del asesor del gobernante es tan antigua como el propio gobierno de las sociedades, seg\u00fan el equipo del profesor Santiago la consultor\u00eda pol\u00edtica es una disciplina de muy reciente aparici\u00f3n. En algunos de sus aspectos, puede incluso circunscribirse al siglo XXI. Miembros del equipo explican a JUMP que la pr\u00e1ctica com\u00fan a lo largo de la segunda mitad del siglo XX era que los pol\u00edticos contrataran a publicitarios, profesionales del asesoramiento de marcas sin formaci\u00f3n espec\u00edfica en el manejo de candidatos y campa\u00f1as pol\u00edticas. Pero el propio mundo de la pol\u00edtica, consciente de sus especificidades (no es lo mismo vender una Pepsi que ganar una alcald\u00eda), ha ido generando la necesidad de consultores especializados en las din\u00e1micas de la pol\u00edtica democr\u00e1tica. A partir de esta g\u00e9nesis, la consultor\u00eda pol\u00edtica ha dado el salto al mundo acad\u00e9mico como objeto tanto de formaci\u00f3n como de reflexi\u00f3n.<\/p>\n

\"Barack<\/p>\n

Sin embargo, este salto est\u00e1 a\u00fan en su fase inicial. A pesar de la labor pionera de los cursos de m\u00e1ster impartidos desde hace varios a\u00f1os por el profesor Santiago, la consultor\u00eda pol\u00edtica sigue aquejada de una falta de canales de profesionalizaci\u00f3n. En este contexto, los investigadores enfocan su libro como una fuente que pueda servir de apoyo tanto a consultores y pol\u00edticos como a acad\u00e9micos que deseen profundizar en el estudio de esta nueva profesi\u00f3n. Su deseo ha sido reunir el mayor n\u00famero de perspectivas posibles desde un planteamiento expl\u00edcitamente internacional: los autores proceden de Espa\u00f1a, Argentina, Colombia, EE UU, Rep\u00fablica Dominicana, Brasil y as\u00ed hasta aunar 16 nacionalidades. Tambi\u00e9n han buscado un equilibrio entre consultores profesionales, pol\u00edticos (entre los que se encuentran los exmandatarios Fox y Duhalde) y estudiosos. Es la primera vez, seg\u00fan explican, que se ha llevado a cabo un proyecto de esta magnitud.<\/p>\n\n

Por supuesto, esta ambici\u00f3n ha conllevado una multitud de desaf\u00edos. La primera fase del proyecto fue la creaci\u00f3n de una base de datos de todos los consultores pol\u00edticos de Iberoam\u00e9rica; m\u00e1s de 400 nombres. Una vez cribado el campo, y recibidas las colaboraciones de los autores, el equipo debi\u00f3 armonizar la ingente cantidad de textos para que el libro resultante se pudiera leer como una sola voz. Una de las tareas m\u00e1s laboriosas en este sentido fue la unificaci\u00f3n de vocabulario: que el texto no dijera en un sitio \u201clobista\u201d y en otro \u201crelacionador p\u00fablico\u201d, que una campa\u00f1a se \u201cgerenciara\u201d o se \u201cmanejara\u201d, pero nunca las dos. Tambi\u00e9n se han apuntalado las perspectivas que proporciona la experiencia de los autores con reflexiones derivadas de la bibliograf\u00eda ya existente, de forma que el libro combina contenido te\u00f3rico con casos reales de consultor\u00eda pol\u00edtica.<\/p>\n\n

Llegados a este punto, los investigadores destacan que su vinculaci\u00f3n con la Universidad Camilo Jos\u00e9 Cela ha supuesto una ventaja sin la cual no les habr\u00eda sido posible realizar un proyecto de esta magnitud. Trabajar bajo el manto de la Facultad de Ciencias de la Comunicaci\u00f3n y del CIGMAP les ha permitido resultar m\u00e1s atractivos a los autores en potencia, y a poder exigir a \u00e9stos una mayor ponderaci\u00f3n y reflexividad en sus aportaciones. \u201cIncluso hemos recibido ofertas de consultores con los que no llegamos a contactar en un primer momento, que hab\u00edan o\u00eddo hablar del proyecto y deseaban sumarse\u201d, apuntan. \u201cNos hemos convertido en un proyecto anhelado por muchos profesionales a los que en un principio no cre\u00edamos que podr\u00edamos llegar\u201d.<\/p>\n\n

La radiograf\u00eda del mundo de la consultor\u00eda pol\u00edtica que ofrece este trabajo es tan din\u00e1mica como fascinante. Si bien la pol\u00edtica democr\u00e1tica sigue siendo una actividad que sucede principalmente a nivel local, regional y nacional, el mundo de la consultor\u00eda pol\u00edtica es expl\u00edcitamente internacional. Es habitual que un consultor espa\u00f1ol asesore a un senador peruano, un consultor mexicano a un aspirante a alcalde argentino, un consultor de Colombia a un presidenciable de Ecuador. Frente a la especificidad de la gesti\u00f3n local y nacional, el dise\u00f1o de mensajes y de campa\u00f1as o la coordinaci\u00f3n del equipo que debe ayudar al candidato a lograr su objetivo constituyen una serie de procesos que, bien aprendidos, pueden ser aplicados a \u00e1mbitos muy distintos.<\/p>\n\n

Pero tambi\u00e9n existen enormes diferencias entre los propios consultores y las din\u00e1micas laborales que rigen su trabajo. Empezando por la movilidad entre el asesoramiento de pol\u00edticos y la comunicaci\u00f3n corporativa, siendo habitual en pa\u00edses como Espa\u00f1a que los consultores oscilen entre los dos mundos (sobre todo en \u00e9pocas de baja intensidad electoral), frente a pa\u00edses como M\u00e9xico donde, dado su tama\u00f1o y su estructura gobernativa, siempre hay candidatos que necesitan asesoramiento.<\/p>\n\n

Tambi\u00e9n existe una gran diversidad en cuanto a la labor que desarrollan los consultores pol\u00edticos, pudiendo centrarse en el asesoramiento de campa\u00f1as individuales, en el de partidos, en el de gobierno o institucional, e incluso en el de tercer sector (ONGs). Esta es una de las ventajas, seg\u00fan argumenta el equipo del profesor Santiago, de la formaci\u00f3n en consultor\u00eda pol\u00edtica frente a una formaci\u00f3n en administraciones p\u00fablicas: la primera abre un abanico de posibilidades laborales mucho mayor que la segunda.<\/p>\n\n

A la vez, el consultor no est\u00e1 condicionado por los lazos ideol\u00f3gicos y econ\u00f3micos que determinan la actividad de los think-tanks<\/em>. Preguntados acerca de si la ideolog\u00eda del candidato o el partido al que se asesora no supone en s\u00ed un condicionante, el equipo del profesor Santiago responde que aqu\u00ed se abre uno de los grandes debates dentro de la disciplina: est\u00e1n aquellos consultores que s\u00f3lo quieren asesorar a candidatos de su misma tendencia ideol\u00f3gica, y que se especializan por tanto en el dise\u00f1o de estrategias vinculadas a una ideolog\u00eda, frente a aquellos que creen que el consultor debe ser como un m\u00e9dico o un abogado, un profesional lo suficientemente vers\u00e1til como para asesorar a cualquier partido o candidato.<\/p>\n\n

Es un debate que probablemente sea irresoluble, puesto que depende tanto de la predisposici\u00f3n personal de los consultores como del rumbo que acabe tomando la profesi\u00f3n. Donde no existe ning\u00fan debate entre el centenar y medio de consultados es en la necesidad de profesionalizaci\u00f3n: todos coinciden en que el campo debe desarrollar mecanismos de formaci\u00f3n que preparen adecuadamente tanto a los consultores del futuro como a los del presente. Algo que, seg\u00fan opina Jorge Santiago, vendr\u00e1 impulsado por el mundo universitario, ya sea mediante una potenciaci\u00f3n de los cursos de posgrado ya existentes o incluso a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de nuevos grados.<\/p>\n\n

El trabajo realizado por el profesor Santiago y su equipo no termina con la publicaci\u00f3n del manual. Su intenci\u00f3n es ir desarrollando sus contenidos a una serie de plataformas digitales. Este proyecto ir\u00e1 paralelo a la divisi\u00f3n de sus m\u00e1s de 800 p\u00e1ginas en folletos de tem\u00e1tica m\u00e1s concreta. A la vez, el manual se integrar\u00e1 en la docencia del M\u00e1ster Propio en Asesoramiento de Imagen y Consultor\u00eda Pol\u00edtica que se imparte en el Centro Internacional de Gobierno y Marketing Pol\u00edtico de la Universidad Camilo Jos\u00e9 Cela, y que ha sido premiado dos a\u00f1os consecutivos con el Victory Award al mejor programa de formaci\u00f3n superior en marketing pol\u00edtico.<\/p>\n\n

Est\u00e1 claro, sin embargo, que todo lo que se haga a estas alturas en referencia a la consultor\u00eda pol\u00edtica no ser\u00e1 m\u00e1s que el principio. Los debates acerca del lugar que ocupa lo pol\u00edtico despu\u00e9s de 2008 en las sociedades del mundo desarrollado, el engarce del carisma pol\u00edtico cl\u00e1sico con las din\u00e1micas de transmisi\u00f3n que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas, los horizontes electorales que se dibujan en pa\u00edses como Espa\u00f1a, Argentina y Brasil, significan que este campo de trabajo seguir\u00e1 gozando de un irrefrenable dinamismo. Preguntado acerca de si la consultor\u00eda pol\u00edtica tiene l\u00edmites, el profesor Santiago se muestra convencido: \u00abNo deber\u00eda tenerlos.\u00bb<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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